{"id":5333,"date":"2020-07-23T17:24:00","date_gmt":"2020-07-23T15:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teselainnova.com\/actualites\/interview-eugenio-navarro-tesela\/"},"modified":"2024-04-26T18:47:52","modified_gmt":"2024-04-26T16:47:52","slug":"interview-eugenio-navarro-tesela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teselainnova.com\/fr\/actualites\/interview-eugenio-navarro-tesela\/","title":{"rendered":"Entretien avec Eugenio Navarro, PDG de TESELA"},"content":{"rendered":"\n
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\u00c9crit par Sara Mariottini, technique d’entrepreneuriat et de communication<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis 2016, Tesela a r\u00e9alis\u00e9 plus de 20 projets majeurs, dont la plupart sont li\u00e9s au patrimoine historique national.<\/em><\/strong> C’est la deuxi\u00e8me ann\u00e9e qu’elle participe \u00e0 Alhambra Venture<\/a> et nous avons aujourd’hui le plaisir de partager cet espace avec le CSO de l’entreprise, Eugenio Navarro.<\/em><\/strong> Eugenio est un entrepreneur \u00e9clectique qui a trouv\u00e9 le moyen d’allier sa passion pour la chimie des mat\u00e9riaux \u00e0 son h\u00e9ritage artistique. C’est un scientifique, un philosophe passionn\u00e9 et aussi un \u00e9crivain… Quoi d’autre ? D\u00e9couvrons ensemble leur histoire !<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

3 adjectifs. Comment vous d\u00e9finissez-vous en tant que personne et en tant qu’entrepreneur ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Enthousiaste, cr\u00e9atif et collaboratif.<\/p>\n\n\n\n

<\/em>Avant de fonder la soci\u00e9t\u00e9 Tesela avec le professeur Eduardo Sebasti\u00e1n Pardo et Ana Arizzi<\/strong><\/em><\/a><\/strong>Vous avez travaill\u00e9 pendant plus de 15 ans dans une entreprise de fabrication de produits de construction. Parlez-nous un peu de vous, de vos \u00e9tudes et de ce qui vous a amen\u00e9 \u00e0 devenir entrepreneur. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je me souviens d’avoir \u00e9t\u00e9 un enfant curieux \u00e0 bien des \u00e9gards, qui a toujours \u00e9t\u00e9 attir\u00e9 par deux choses : les livres et la d\u00e9couverte de la composition des objets. Ce duel a toujours \u00e9t\u00e9 si fort que, jusqu’\u00e0 la derni\u00e8re minute, je me suis demand\u00e9 si je devais \u00e9tudier la philosophie (ma grande passion) ou la chimie (ce que j’ai finalement fait). Je crois que le v\u00e9ritable esprit d’entreprise est ancr\u00e9 dans un besoin ancestral de connaissance et de d\u00e9veloppement personnel qui va bien au-del\u00e0 des int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques ou commerciaux. J’ai eu la chance de commencer \u00e0 travailler presque d\u00e8s la fin de mes \u00e9tudes dans le secteur priv\u00e9, ce qui m’a donn\u00e9 l’occasion de me d\u00e9velopper non seulement en tant que professionnel, mais aussi en tant que personne, ce dont je suis toujours reconnaissant. Cela ne l’a pas emp\u00each\u00e9 de rassembler progressivement une s\u00e9rie d’id\u00e9es et de projets qui n’avaient pas leur place au sein de l’entreprise. Au fil du temps, j’ai fini par vivre avec une n\u00e9buleuse d’id\u00e9es qui tourbillonnaient continuellement dans ma t\u00eate et qu’il m’\u00e9tait impossible d’\u00e9viter. Le moyen que j’ai trouv\u00e9 pour les concr\u00e9tiser a \u00e9t\u00e9 de faire le saut dans l’entreprenariat, en fondant TESELA, avec Eduardo et Anna, qui, comme moi, avaient des id\u00e9es et des projets qui n’avaient pas leur place dans l’environnement universitaire ou pas de mani\u00e8re professionnelle. Souvent, pour devenir une r\u00e9alit\u00e9, les entreprises ont besoin du bon support. Tout ce que nous avons fait, c’est cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 leur d\u00e9veloppement. <\/p>\n\n\n\n

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Tesela est n\u00e9e en 2015. Quelles valeurs, mission et vision ce nom incarne-t-il ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La vision de TESELA est d’\u00eatre un partenaire scientifique et technique de r\u00e9f\u00e9rence dans le domaine des mat\u00e9riaux en g\u00e9n\u00e9ral et dans ceux concernant le patrimoine en particulier, pour tous les acteurs impliqu\u00e9s qui veulent mettre en \u0153uvre des solutions innovantes et durables, en s’engageant \u00e0 la transparence, \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale avec la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Notre mission est de prendre soin du patrimoine en apportant une valeur ajout\u00e9e \u00e0 tous les stades de l’intervention gr\u00e2ce \u00e0 nos connaissances et \u00e0 nos conseils techniques sp\u00e9cialis\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 d’aujourd’hui \u00e9volue \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9 : elle demande un changement alors qu’il en existe d\u00e9j\u00e0 un qui n’\u00e9tait pas pr\u00e9vu. La capacit\u00e9 des personnes et des entreprises \u00e0 s’adapter et \u00e0 r\u00e9agir est mise \u00e0 l’\u00e9preuve jour apr\u00e8s jour, et dans la mesure o\u00f9 nous savons comment r\u00e9agir, nous nous d\u00e9velopperons ou nous ne nous d\u00e9velopperons pas. Chez TESELA, nous visons \u00e0 red\u00e9finir le sens du succ\u00e8s commercial en utilisant le pouvoir de la connaissance pour g\u00e9n\u00e9rer une valeur inclusive, r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice et sociale qui nous permet d’aller de l’avant sans oublier les \u00e9tapes que nous avons franchies et que d’autres ont franchies pour nous.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Au fil du temps, votre entreprise a ouvert de nombreuses opportunit\u00e9s commerciales sur le march\u00e9. Parlez-nous un peu de l’histoire de l’entreprise et de ses clients. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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TESELA est n\u00e9 avec la licence spin-off de l’UGR sous le bras et un caract\u00e8re scientifique et p\u00e9dagogique in\u00e9vitablement marqu\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la recherche sur les mat\u00e9riaux (de construction) et en particulier ceux li\u00e9s aux travaux du Patrimoine. C’est vraiment le travail que nous avons h\u00e9rit\u00e9 des ann\u00e9es d’universit\u00e9 d’Eduardo et qui a donn\u00e9 un sens \u00e0 l’entreprise au d\u00e9part, et qui, cinq ans plus tard, reste notre pilier le plus pr\u00e9cieux. Mais il est vrai qu’aujourd’hui, la perspective de TESELA est beaucoup plus riche et plus large, et que nos lignes d’activit\u00e9 se sont \u00e9largies \u00e0 de nouveaux horizons tels que les nouveaux mat\u00e9riaux, la durabilit\u00e9, l’utilisation des d\u00e9chets ou la r\u00e9cup\u00e9ration des ressources min\u00e9rales, en rassemblant nos propres initiatives et celles des autres, toujours dans un esprit de collaboration et d’inclusion. Notre priorit\u00e9 est de fournir le meilleur service possible \u00e0 nos clients, et si cela n\u00e9cessite la collaboration d’autres professionnels et entreprises, nous n’h\u00e9sitons pas \u00e0 \u00e9tablir des relations de travail avec eux. L’ann\u00e9e derni\u00e8re, nous avons \u00e9galement lanc\u00e9 un label de qualit\u00e9 pour les mat\u00e9riaux incorpor\u00e9s dans les \u0153uvres du patrimoine, comme la chaux, le mortier de chaux, les briques ou le bois. Cette initiative est n\u00e9e, entre autres, de la v\u00e9rification par les institutions des faibles performances que de nombreux mat\u00e9riaux offraient sur le chantier, malgr\u00e9 leur conformit\u00e9 aux minimums l\u00e9gaux \u00e9tablis par la directive sur les produits de construction \u00e0 travers ce que nous connaissons sous le nom de marquage CE. Nous sommes \u00e9galement pr\u00e9sents dans des associations telles que l’AFAM, l’ANFAPA, nous sommes membres fondateurs du CAL (cluster andalou de la chaux), de la plateforme PTI-PAIS Open Heritage du CSIC, o\u00f9 nous offrons nos connaissances en mati\u00e8re de mati\u00e8res premi\u00e8res, d’additifs, de d\u00e9veloppement de produits, de caract\u00e9risation des mat\u00e9riaux, de pr\u00e9paration de projets d’intervention, d’analyse de pathologies… sans oublier le travail d’enseignement et de formation que nous r\u00e9alisons pour l’Universit\u00e9 de Grenade elle-m\u00eame et les diff\u00e9rents cours, s\u00e9minaires, congr\u00e8s ou le master universitaire en Science et Technologie du Patrimoine CitPa. <\/p>\n\n\n\n

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Ainsi, presque sans s’en rendre compte, l’entreprise s’est internationalis\u00e9e, l’ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e9tant une ann\u00e9e cl\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard, \u00e9tant donn\u00e9 que pr\u00e8s de 40 % de nos revenus proviennent de l’\u00e9tranger, o\u00f9 nous travaillons dans des pays tels que la France, le Royaume-Uni, la Belgique, l’Italie, le Maroc, l’Alg\u00e9rie et l’Arabie saoudite. Le profil de nos clients est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne et va des administrations d’\u00c9tat et des conseils municipaux aux particuliers, en passant par les mus\u00e9es, les soci\u00e9t\u00e9s d’application, les fabricants de mat\u00e9riaux, les extracteurs de mati\u00e8res premi\u00e8res, les distributeurs d’additifs chimiques, les laboratoires, les studios d’architecture, etc. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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L’art et la science sont deux voies qui se rejoignent dans de nombreux profils de personnes qui ont marqu\u00e9 l’histoire de l’humanit\u00e9, comme L\u00e9onard de Vinci ou Salvador Dal\u00ed. Vous avez choisi la litt\u00e9rature comme forme d’expression artistique. Pourquoi ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dosto\u00efevski, Kafka, Ernesto S\u00e1bato… il y a beaucoup de cas de scientifiques qui ont fini par faire une carri\u00e8re litt\u00e9raire pour le bien. Je ne pense pas que ce soit encore mon cas (rires), m\u00eame si, lorsqu’on vous a inocul\u00e9 ce poison, il n’y a pas grand-chose \u00e0 faire non plus. Je lis beaucoup et j’\u00e9cris peu, il faut le dire. Et le peu que je fais est plus insatisfaisant que productif, mais h\u00e9las ! Que ferais-je sans lui ! C’est le meilleur outil que j’ai trouv\u00e9 pour m’exprimer, ou du moins celui qui me rapproche de mes semblables, et c’est bien de cela qu’il s’agit. L’autre voie, c’est la science, le laboratoire, dans lequel j’aime et souffre autant que j’\u00e9cris ; la voie du contact est peut-\u00eatre plus impersonnelle, mais tout aussi efficace, et son c\u00f4t\u00e9 artistique, souvent d\u00e9cri\u00e9, n’est pas \u00e0 d\u00e9daigner, et qui renvoie \u00e0 une cr\u00e9ation s\u00e9culaire.<\/p>\n\n\n\n

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\u00c0 ce jour, j’ai publi\u00e9 trois recueils de po\u00e8mes, le dernier en 2014 intitul\u00e9 \u00a0\u00bb Puertas de atr\u00e1s \u00a0\u00bb (Sorel & Bascombe ed. Literarias) dans lequel je tente en quelque sorte d’att\u00e9nuer, voire presque de revendiquer avec un esprit olympique, la figure du perdant face \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 sociale pressante dans laquelle seul le num\u00e9ro un, le gagnant, se voit accorder une place, circonscrivant le succ\u00e8s \u00e0 ce seul cas de figure. Je travaille actuellement dans le domaine du conte et de la narration, o\u00f9 je semble avoir trouv\u00e9 le meilleur moyen de m’exprimer.<\/p>\n\n\n\n

Quand et comment avez-vous d\u00e9couvert UGR Emprendedora ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

TESELA dispose d’un bureau dans le Centre de transfert de technologie (CTT) o\u00f9 se trouve le Bureau de transfert des r\u00e9sultats de la recherche (OTRI), qui abrite \u00e9galement des services centraux et auxiliaires tels que le marketing, la gestion de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, l’administration, etc. Ces services sont d’une importance vitale, en particulier dans la premi\u00e8re phase de croissance d’une entreprise, en tant que conseillers. C’est l\u00e0 que nous avons rencontr\u00e9 UGR Emprendedora. <\/p>\n\n\n\n

Compte tenu de votre exp\u00e9rience, quelles sont les erreurs qui vous ont beaucoup appris et celles que vous conseilleriez de ne pas commettre lors de la cr\u00e9ation d’une entreprise ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au cours de ces cinq ann\u00e9es, nous avons fait beaucoup de choses bien et beaucoup de choses mal. Dans la vie, nous commettons sans cesse des erreurs, et la seule chose qui nous permette d’aller de l’avant, c’est de les r\u00e9parer encore et encore. Et nous l’avons fait aussi. Nous avons pu apprendre ce que nous ne savions pas, am\u00e9liorer ce que nous faisions d\u00e9j\u00e0 bien et ne pas refaire ce que nous avions mal fait. Si je devais donner un conseil, il porterait sur les personnes, pour essayer de choisir les bons compagnons de route, tant au niveau de l’entreprise qu’au niveau des clients et des fournisseurs. Las personas con las que viajas manipulan tu br\u00fajula tambi\u00e9n, y merece la pena detenerse, estudiar, reflexionar, preguntar, indagar hasta quedarse con los compa\u00f1eros id\u00f3neos. <\/p>\n\n\n\n

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Quelles sont les opportunit\u00e9s dans votre secteur ? <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le secteur des mat\u00e9riaux est en constante \u00e9volution car la science n’est pas fig\u00e9e et chaque jour de nouvelles mati\u00e8res premi\u00e8res apparaissent et nous avons acc\u00e8s \u00e0 de nouvelles avanc\u00e9es qui nous permettent d’\u00eatre plus comp\u00e9titifs. Tout peut toujours \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 en termes de qualit\u00e9, de prix ou d’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique… et en ce sens, l’utilisation des d\u00e9chets et des sous-produits de l’industrie et leur valorisation est l’une des pistes de travail les plus int\u00e9ressantes et les plus prometteuses sur lesquelles nous travaillons, ce qui nous fait entrer de plain-pied dans le paradigme de l’\u00e9conomie circulaire et de la durabilit\u00e9 environnementale.<\/p>\n\n\n\n

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Quels types de profils vous aideraient \u00e0 vous d\u00e9velopper en tant qu’entreprise ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Il est tr\u00e8s clair pour moi que ce sont les gens qui font les entreprises. Nos employ\u00e9s sont donc notre principal atout et, compte tenu de l’ampleur des activit\u00e9s vers lesquelles nous nous dirigeons, il est plus important que leurs qualifications qu’ils fassent preuve d’initiative, qu’ils soient dynamiques, d\u00e9sireux d’apprendre et d’apporter des connaissances et de la valeur \u00e0 l’entreprise et \u00e0 nos clients. <\/p>\n\n\n\n

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Comment vous voyez-vous dans l’entreprise au cours des trois prochaines ann\u00e9es ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esp\u00e9rons que ce temps sera suffisant pour que TESELA se soit positionn\u00e9e comme l’entreprise de r\u00e9f\u00e9rence et leader dans l’\u00e9tude des mat\u00e9riaux pour le Patrimoine, et que d’autre part, nous ayons suffisamment d\u00e9velopp\u00e9 les autres branches d’activit\u00e9 pour que chacune fonctionne de mani\u00e8re presque ind\u00e9pendante. En cualquier caso, espero seguir disfrutando del d\u00eda a d\u00eda de trabajo al frente de la empresa. Ce sera le signe que tout se passe bien.<\/p>\n\n\n\n

Une semaine avant l’\u00e9v\u00e9nement Alhambra Venture 2020 : quelles sont les attentes qui vous ont pouss\u00e9 \u00e0 participer, que recherchez-vous en tant qu’entreprise ? <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est notre deuxi\u00e8me participation \u00e0 cet \u00e9v\u00e9nement. Pour les entreprises de recherche comme la n\u00f4tre, le financement priv\u00e9 est une ressource que nous ne pouvons pas perdre de vue, car nous disposons de notre propre savoir-faire qui peut apporter beaucoup de valeur \u00e0 l’entreprise priv\u00e9e int\u00e9ress\u00e9e. Mais d’un autre c\u00f4t\u00e9, je ne veux pas manquer l’occasion de lancer un appel pour que les outils de financement gouvernementaux soutiennent enfin les projets innovants de valeur et qu’ils ne soient pas coup\u00e9s de l’aspect financier au pied lev\u00e9. Il est \u00e9galement de la responsabilit\u00e9 politique de trouver les moyens de mener \u00e0 bien ces projets afin d’accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 de l’innovation dans le pays. <\/p>\n\n\n\n

Un conseil aux personnes qui nous lisent et qui ont ce souci de l’entrepreneuriat ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Croyez en vous, en vos id\u00e9es et faites toujours confiance \u00e0 votre intuition. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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